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福建检验检疫局党组始终把夯实基础、规范管理、抓好建设，作为实现长远发展和快速发展的一项重要措施，特别注重严格管理、严格要求，强基础，抓管理，促发展，为检验检疫事业发展提供制度保障。在省局各处室2010年重点工作目标中，明确将制度建设、规范管理纳入绩效考评指标，对各单位建章立制工作进行考评，强力推进规章制度建设，为福建局大发展、快发展奠定制度保障基础。
一是梳理完善规章制度。上半年全面开展规章制度清理、修订、完善工作，努力建立健全全局业务和行政后勤管理规章制度，切实做到所有工作有法可依、有章可循。局党组站在建立“法治质检”、推进依法行政的高度，从服务海西发展和自身管理发展需要出发，认真组织部署建章立制工作，狠抓落实。省局机关各管理处室，按照职能范围全面梳理、修订、完善各项规章制度和工作规范，共建立健全福建局工作规则、会议议事制度、政府采购、经费审批、廉政建设、内部审计、科技管理、检验检疫通道窗口建设、国检文化建设、考勤着装等20余项工作规范并汇编成册，推动了福建局内部管理工作制度化、规范化、科学化建设，为福建检验检疫事业大发展快发展提供了坚强的制度保障。
二是优化完善作业指导书。2010年绩效考评指标中，明确要求省局业务管理处室牵头修订所有商品的检验检疫作业指导书和操作规程。现已对2009年前制定的267份作业指导书进行全面修订完善，对新开验的商品和过去未涵盖到的业务类和行政管理类的作业指导书进行重新制定。省局共制修订作业指导书278份，并及时统一发布实施；其中新增17份、修订134份、废止6份作业指导书。各分支机构共制修订行政后勤管理类作业指导书464份，其中修订98份、新增218份、废止15份，使作业指导书全方位、全商品、全过程覆盖各项工作，确保一线人员凡事都有章可循、依章办事，全辖区规范统一，为质量提升提供了坚实的制度保障。
三是修订改版质量管理体系文件。根据质量管理体系运行的内在要求，结合福建局质量管理体系运行实际，组织对质量管理体系文件进行修订和改版工作。在前期深入开展调研和广泛征求意见的基础上，认真组织对2008年发布的01版《质量手册》和A/0版《程序文件》进行了改版和修订，绩效办精心组织，全局上下共同参与，干部职工一齐出谋划策，前后历时3个多月，完成改版、修订工作，改版、修订后的02版《质量手册》和A/1版《程序文件》。
四是更新执法依据平台。年初开始组织各单位各部门认真全面梳理执法依据，将现行有效的各项法律法规、规章、规范性文件上传至执法依据电子平台，完成了2010年福建局2241份（文件截止日期为2010年3月15日）执法依据文件上传电子平台工作，其中新增135份，修改2份，废止56份。下发文件，进一步缩短执法依据更新周期，加快更新速度，已经废止的文件在一周内从执法依据电子平台删除，新下发的规范性文件在10个工作日内完成上传，省局各处室指定专人对执法依据电子平台及时进行维护更新，确保执法依据有效及时准确，为一线执法人员提供更加快捷方便的查阅途径，为确保福建局执法依据的统一规范，进一步提高工作效率和质量奠定了良好的基础。
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