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福建局充分发挥绩效考评的引领和导向作用，科学客观公正地评价各单位各部门的工作业绩，最大限度地调动工作积极性、创造性，引导干部职工凝心聚力、干事兴业，推进福建局各项目标任务落到实处。
（一）坚持一票否决，筑牢安全底线。王岐山副总理指出“质量是基础，安全是底线”。福建局始终把保安全作为各项工作的底线，坚持一票否决，最大限度地减少一般工作质量事故，杜绝发生重大工作质量事故，扎实筑牢安全防线。
1. 抓生产生活安全。福建局始终高度关注安全生产，认真细致地抓好行政后勤、设备设施、交通车辆等安全管理。针对近阶段防汛抗灾形势，福建局紧急动员，采取五项强力措施，要求全局系统全力以赴做好防汛抗灾工作，帮助辖区企业防范暴雨袭击和做好抗灾自救。
2. 抓业务安全。坚持保安全把国门，努力降低出口产品被国外通报或检出不合格问题比例，着力提高进口产品问题检出率，始终把工作质量安全放在第一位，确保不出质量事故，不给总局和省委省政府添乱。加大工作质量检查力度，制定《福建局业务工作质量检查大纲》及检查细则，通过集中检查和专项稽查，确保业务工作质量检查涵盖所有检验检疫业务。重点住好不符合项的整改和跟踪检查，在绩效考评指标中，明确提出各分支机构年底工作质量检查时发现的不符合项数量要比上半年检查时下降60%，从机制上促进不符合项整改落实到位。
3. 抓安全责任追究。新出台的绩效考评办法中确定了33项工作质量事故，明确了事故认定标准和考评责任单位，对发生生产安全事故、重大突发公共事件处理不当等，列为工作质量事故，严格依照绩效考评办法实施一票否决，并追究安全责任。一方面，对发生事故的单位一票否决，限制评先评优、限制绩效考评等级；另一方面，对负有管理责任的处室设置连带责任，激励管理部门更好地发挥管理监督指导职能，实现管理、执行层面的互动。有了责任就有压力，有了压力就有动力，有了动力就有创造性，各单位普遍反映责任大、压力大、动力大，纷纷表示要围绕省局党组决策部署和绩效考评标准要求，细化分解本单位工作目标和要求，一级对一级负责，层层落实到位，守住安全底线。
（二）把握“争第一、创一流”主线，争创一流业绩。鼓励争先创优，着力改变“干好干坏一个样，出事不出事一个样”，引导干部职工干事兴业，争创佳绩，在绩效考评办法中，设置了六个层级的突出成绩加分项目，明确加分标准和适应范围，引导干部职工争创亮点，多方位、多角度争取在全系统和地方的各项工作和比赛中争取好成绩、好名次。“单项争第一、综合创一流”的工作要求已经深入人心，干部职工的精神面貌进一步振奋，从省局机关到各分支机构你追我赶，精神饱满，斗志昂扬，人心思稳、人心思上，人人关心发展，支持发展，参与促进发展的良好氛围已经形成，全局系统干部职工对福建局的前景充满希望和信心。
（三）抓两头促中间，提升整体管理水平。通过突出成绩加分，激励争先创优，鼓励干部职工奋发作为，发挥榜样示范作用。对发生工作质量事故的单位，就一票否决，限制评先评优，限制绩效考评等级，努力实现安全底线有保障。通过抓两头促中间，以此促进和带动中间层面单位的发展，使中间层面单位看到差距，看到努力方向，奋发作为，迎头赶上，实现福建局系统全面、协调、均衡发展，带动全局系统整体管理水平的提升。
（四）高起点高标准，实施快速发展战略。在设定2010年重点工作目标时，坚持做到起点高、标准高、要求严，从而为各单位创造性工作、完成工作目标发挥了导向作用。2010年所有绩效考评指标都不低于去年要求，基本以去年为基数要求实现合理增长或发展，比如有关业务工作要求在去年基础上实现10%以上增长，各项工作取得名次、获得荣誉不得低于去年水平；对于去年基数变化较大的，以近三年平均数为基数，要求达到适当的增长目标。虽有压力，更添动力，从而推动2010年各项工作在去年取得成绩的基础上，更上一层楼，再创新佳绩，呈现年年有发展、年年有进步、年年有跨越。
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