2007年度福州国检局把政风行风建设同党风廉政建设、机关效能建设等紧密结合，认真落实 “抓行风，促发展”的要求，积极组织开展民主评议政风行风活动，不断提升服务海西建设的有效性。2007年福州国检局先后收到地方政府或辖区企业感谢信、锦旗21件，登门或口头致谢达200多人次。福州市纠风办3次通过《福州市纠风简报》等载体宣传和肯定福州国检局开展民主评议政风行风工作的好做法。

　　一、加强组织领导，确保评议工作落实到位。省局工作方案下达后，福州国检局迅速组织落实。一是调整充实纠风领导小组，增加了4名领导成员。二是调整充实了评议代表(廉政监督员)，新增4名代表(廉政监督员)，加大社会监督力度。三是细化目标管理，明确参评重点部门、重点部位以及行评工作内容、任务、方法和步骤等。各重点敏感部位均结合各自的工作特点和任务，制定了切实可行的落实措施，形成环环相扣、层层抓落实的良好态势。

　　二、开展警示教育，抓干部队伍思想作风建设。一是主要领导作动员，统一思想、提高认识，不断增强忧患意识、公仆意识。二是结合工作质量、工作纪律、廉政建设三项大检查，查找不足，剖析原因，研究整改，不断提高。三是多种形式开展警示教育，增强廉政意识。组织工作人员听取职务犯罪的服刑人员现身说法，教育大家学会算“政治帐、经济帐、名誉帐、家庭帐、亲情帐、自由帐、健康帐”；结合贯彻实施中纪委《若干规定》，对照“十不准”、“八严禁”等规定，自觉遵守廉政要求；组织开展“预防渎职侵权犯罪知识竞答”活动，增强干部职工依法施检、廉洁从政意识，一线工作人员全部签订了《廉洁从政承诺包保责任书》。

　　三、结合工作实际，积极建立长效机制。一是建立交流互动机制。领导率先垂范，2007年局、处领导带队走访了426家企业，实行面对面沟通。广开言路，2007年召开各类企业座谈会37场，共有556家企业的856名主要负责人及代表参与，倾听他们的意见与建议。加强信息沟通，让地方政府及行评代表(廉政监督员)及时了解评议工作的动态以及服务经济发展的有关信息。2007年编发《政风行风建设简讯》18期。构筑和谐检企关系，2007年五一劳动节与辖区10多家大型企业联合举办《检企和谐庆五一》文艺联欢会。二是建立内外结合的监督机制。“沉下去”现场督察，2007年纪检监察人员先后6次跟单作业深入10多家企业了解情况。“请进来”明察暗访，2007年10月邀请福州市纠风办人员到一线窗口以及辖区企业明察暗访。建立评议代表(廉政监督员)监督机制，2007年召开2次会议听取代表们的意见和建议。建立业务部门、执法稽查部门和纪检监察部门“督查、稽查、监督”三结合的监督机制，将监督渗透到业务执法工作各个环节中去。与福州市检察院建立加强预防职务犯罪工作联系配合机制，共同开展预防职务犯罪警示教育宣传月活动。三是加强管理，建立纠建并举联动机制。将政风行风建设充分融入党风廉政建设、绩效考评任务工作中；建立一线执法人员廉洁从政承诺包保责任机制，组织一线人员签订“包保责任书”；建立行政执法责任机制，逐级签订“行政执法责任书”，做到责任到岗、到人；建立“一事一档”纠建机制，确保纠建并举落实到位。

　　四、认真履行职能，积极主动服务海西经济建设。福州国检局根据实际，积极从五个方面抓落实，主动服务海西建设。一是主动服务，改革创新，促进口岸大通关建设。制定推出进一步服务“海西”建设、促进外向型经济发展的6条新举措，改革通关模式，帮促企业提高产品质量，增强出口竞争力，拓展国际市场。二是主动跟进，积极帮扶，有效应对国外技术壁垒。三是做到五个“更加”，圆满完成服务“5.18”、“6.18”等外经贸展会的工作。得到叶双瑜副省长和省局的高度评价。四是优化涉台检验检疫工作模式，促进榕台经贸交往。继续深化对台贸易监管“马尾模式”，帮促设立马尾对台小额贸易商品交易市场。五是打好产品质量和食品安全专项整治的攻坚战，成效显现。坚持“查、治、管、扶、建”五管齐下，扎实推进各项整治措施的落实，6个100%整治目标全部提前完成。辖区出口产品质量和管理水平进一步提升，面对日趋严峻的国外技术性贸易壁垒实现逆势上扬，出口增幅保持稳定增长。